Bonjour à toutes et à tous. Dès le début de ce rapport d'activité, vous verrez les temps forts de 2023 où sont présentées différentes activités menées par les équipes au sein des établissements de l’UGECAM Bretagne Pays de la Loire. Ces exemples illustrent bien le dynamisme et l'engagement des différents professionnels auprès des résidents ou des patients des établissements, tout au long de cette dernière année. Au sein du Conseil, nous reconnaissons le travail quotidien des équipes et saluons unanimement ces engagements collectifs.

Nous sommes aussi sensibles aux difficultés rencontrées par les équipes. En effet, nous avons tous conscience des tensions au sein des métiers de la santé. Nous connaissons aussi les problématiques d'équilibre budgétaire qui s'inscrivent dans un schéma plus global de maîtrise des coûts de la protection sociale en France. Ces difficultés ne proviennent donc pas spécifiquement des établissements eux mêmes ou du Groupe UGECAM.

Je crois même pouvoir dire que l'appartenance au Groupe UGECAM est un gage de force et de pérennité des activités face aux aléas que les établissements peuvent connaître sur leur territoire. La fin d'année 2023 a aussi été un moment de changement au sein de l'équipe de direction régionale. Je profite donc de cette prise de parole pour remercier les équipes de direction pour leur engagement sur cette période, et notamment Corinne Drouet qui a assuré différentes phases de transition ces derniers mois.

Je souhaite aussi la bienvenue à Laurence Browaeys, notre nouvelle directrice régionale. Au moment où j'enregistre ces quelques mots, l'année 2024 est déjà bien engagée. Nous faisons toujours face aux incertitudes liées à l'équilibre financier de la protection sociale. Nous faisons toujours face aux tensions des métiers de la santé. Mais nous savons aussi que les équipes exercent un métier qui a du sens au sein des établissements qui partagent des valeurs sociales et de solidarité.

De plus, la feuille de route tracée par les équipes de direction et l'engagement des professionnels au sein des établissements sont une assurance de la qualité des pratiques pour le bénéfice des patients, des résidents et de leurs familles. Je vous souhaite donc une bonne lecture de ce rapport et vous donne rendez vous l'année prochaine pour constater le déploiement et la consolidation des actions menées dans tous les établissements.

Mesdames, Messieurs, ce rapport d'activité 2023 est de nouveau très riche en événements, en projets et en actions dans tous nos établissements. Vous avez su concrétiser dans l'action la transformation attendue par les usagers et les partenaires. Davantage de modularité et de personnalisation des accompagnements Aller vers le domicile et le lieu de vie. Construire des parcours de prise en charge, Répondre aux sollicitations après hospitalisation en médecine ou aux urgences.

Ainsi, une équipe de réadaptation cardiaque à la tourmaline s'est constituée. On peut évoquer également la plateforme e-santé, de prévention et de rééducation en santé au PRC, ou bien encore, pour se rapprocher des usagers, l'ouverture de deux antennes, bientôt trois, au DITEP de L’ALOUETTE. À l’ESRP, c'est l'offre de formation et d'orientation qui s'est adaptée à chaque bénéficiaire et qui se modularise.

Vous avez su travailler avec les partenaires de vos territoires respectifs pour construire des parcours de prise en charge ou d'accompagnement. Avec l'Hôtel-Dieu de Pont l'Abbé par exemple, le PRC a construit une offre HAD de réadaptation. Plusieurs établissements se sont rapprochés de partenaires pour construire des pharmacies communes et plusieurs d'entre vous travaillent étroitement au sein des GHT ou des CPTS pour fluidifier les parcours de prise en charge.

La réforme SMR, la Conférence nationale du handicap ou la réforme France Travail, et de multiples évolutions autour de nous, obligent à s'adapter sans cesse, et vous êtes au rendez-vous. La qualité de la prise en charge a été plébiscitée par trois visites de certification et d'évaluation remarquable au PGR, à Kerampir et à l‘ESRP. Il nous faut maintenir nos exigences en la matière.

Beaucoup d'entre vous ont également été mobilisés sur des projets immobiliers enthousiasmants pour être en mesure de maintenir une qualité de nos prises en charge et de proposer aux professionnels de santé des conditions de travail attractives. Ainsi, les équipes du PRC commencent à s'installer dans ce magnifique bâtiment de Concarneau qui n'est pas toujours sous la pluie et les projets de rénovation et de construction du PGR et de la Tourmaline Bois Rignoux se poursuivent.

Une ombre au tableau, notre trajectoire financière qui se dégrade encore sur 2023 par des charges croissantes, mais également une activité qui n'est pas toujours au rendez vous. Vous vivez au quotidien la problématique de notre activité qui ne peut parfois pas être maintenue faute de recrutements. Je salue ici le travail et les initiatives des équipes RH, des cadres de santé qui s'attachent sans cesse à mener des actions pour favoriser l'attractivité de nos métiers et trouver les leviers qui nous permettront de sortir de cet écueil.

Les élections professionnelles ont eu lieu en début d'année 2024. Ainsi, les CSE et CSEC ont été constitués. Ce sont des lieux privilégiés d'échanges et je salue à cette occasion la qualité du dialogue social. Nous engageons pour cette année 2024 une négociation sur l'organisation du temps de travail. Je suis très heureuse d'avoir rejoint l'équipe UGECAM Bretagne Pays de la Loire en ce début d'année 2024.

Comme vous le savez, le CODIR de la direction régionale a été renouvelé par différents mouvements fin 2023. C'est donc une équipe nouvelle qui va s'atteler aux défis de demain. Sans surprise, ils porteront sur le déploiement de nos projets, de notre activité, sur la recherche de financements complémentaires pour optimiser nos recettes, sur un engagement sans faille dans notre politique d'attractivité.

Je serai vigilante à ce que nos actions relatives à la qualité de vie au travail soient déployées, à ce que nos outils informatiques répondent aux besoins des professionnels dans le cadre de la sécurité des systèmes d'information. Et je garderai un œil attentif sur la promotion et l'incitation à l'activité physique. Je sais pouvoir compter sur l'engagement de chacun au service des patients, des usagers et des résidents.

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